潮新闻客户端通讯员王亚楠记者陆芳
盛夏时节的王位山，竹林叠翠、清风徐徐，不少滑翔伞爱好者乘风而起，穿梭在蓝天与绿谷之间，为静谧山野添了几分动感活力。竹海环绕的山林中，民宿香樾里负责人邹女士笑着说“周末客房几乎订满，日子比以前踏实多了”。王位山村的这番新气象，正是杭州市余杭区黄湖镇大青山国际艺术村落片区发展的生动写照。
大青山国际艺术村落片区地处余杭西北部生态腹地，由青山、王位山、虎山、清波、赐璧五村连片组成，总面积58.5平方公里，常住人口约1.5万人。早些年，青山村依托水源地生态保护和艺术设计资源，集聚了一批工作室和乡创空间，逐步成为小有名气的“艺术村”。但村庄体量有限，接待能力趋于饱和，产业拓展空间捉襟见肘，周边四村虽有丰富的山林、农田和闲置资产，却因缺乏客流与运营模式，资源长期“沉睡”。为突破这一瓶颈，黄湖镇以“龙头带动共富型”发展模式为牵引，通过党建引领打破行政壁垒，强化青山村的核心引擎功能，将品牌、流量与运营能力向周边四村有序溢出，让单村的发展基础在“一村一特色”的差异化布局中，转化为全域联动的产业优势。
黄湖镇党委重塑治理架构，由五村共同出资组建强村公司，统一收储闲置资源，实行品牌、规划、运营、营销、招商“五统一”管理，以龙头村为核心优化产业布局，探索破解跨村协调难、分配不均等实践难题的机制路径。产业协同上，片区以青山村的品牌溢出和订单能力为牵引，串联生产、加工、销售各环节：青山村负责品牌授权与文创研发，王位山、虎山供应特色农产品原料，清波、赐璧承接加工工坊与仓储物流，通过“研发在龙头、生产在周边、加工在片区、销售在全网”的链式分工，让五村从“物理相邻”走向“化学融合”。同时推行客流互导机制，统一发行联票，将艺术访客精准导流至各村，实现核心流量向全域的有效辐射与价值外溢。
流量进来了，如何让村民真正获益？片区将目光投向沉睡的闲置农房与集体资产，引入专业“乡村CEO”及青年创客团队，打造“艺启共富坊”、自然研学等新业态。片区共治基金同步设立，用于生态管护与公共设施维护，产业与生态两手兼顾，推动资源盘活、资金入股、农民参与经营，村集体、运营团队、本地农户三方均衡受益。
五个村从“单打独斗”到“攥指成拳”，大青山国际艺术村落片区的探索表明，“龙头带动”从来不是单向输出，而是一场“双向奔赴”。青山不独行，未来更可期。从单村蝶变到五村协同，这片兼具生态与艺术特色的近郊山野，正通过片区组团的务实探索，逐步绘就各美其美、美美与共的和美乡村新图景。
（图片由主办方提供）
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